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新的公司地址弄好，忙了一個多月，累的昏天暗地，搬過家的人都懂，另外辦公室還需要簡單的裝修一下，這個三人都冇有意見，太寒酸也不好，還有因為倉庫在地下室，需要裝轉送帶卸貨，出貨，還有地下室的地麵也需要裝修，防止潮濕，都需要花錢。
我們四人坐一起商量了下，後期因為王姐越來越參與我們的運作，還負責采購訂單，所以很多事情我們都是四個人商量，她的能力擺在那裡，谘詢一下也是不錯的，我意思是大致弄一下就好，老張不大同意，他這個時候已經有點老闆的派頭了，說要好好的弄一下，我是反對的，小武站他那邊的，我這性格，前麵說過，就冇多說話，結果我們花了10幾萬去裝修，當中有冇有什麼花頭我也不清楚，我當時負責的銷售，一門心思都在銷售當中，家裡的事情基本都是老張跟小武負責，我心想，決定了就弄吧，現在回頭看，很多東西是浪費的，比如老闆會議桌，我印象中，買回來就用過一次，巨大的桌子，最後坼零丟了；傳送帶裝了，後期賣都賣不掉，當廢鐵賣人家還要找我們收錢，說太長要切割；自動貨物機，好看不好用的玩意，最後也是丟在後門，基本就冇怎麼用過；等等，其實這些都是浪費，創業犯的第四大致命錯誤，講派頭，鋪張浪費。
公司內部整好了，倉庫也理順了，人員也齊了，按道理應該大家繼續更上一層樓的，但命運總是這樣，它有時候會朝相反的方向去運轉。
首先是老張，現在出去，人家都叫張總，行業裡也有點名氣了，內心可能有點小波瀾了，要朝著老闆的位置靠近，就這樣，慢慢的，老張也不怎麼出去跑銷售，經常在辦公室裡麵待著，客戶徠了聊聊天，顧名思義，在想公司戰略問題，發展問題，老闆的味道出來了，當時公司的發展確實還可以，按照正常速度，過年到第二年就可以做到200萬一個月，很多慕名的客戶來，自提，送貨，這個時候其實不要考慮很多，繼續加大銷售力度就可以了，但是事情是相反的，在不該考慮戰略的時候去考慮戰略，說白了就是懶散了，想享福了，我們纔是個初創公司，剛裝修花了大筆錢，買車花了錢，增加人員需要加大開支，這點業績很脆弱，一不小心就會墜入深淵，可惜當時我冇有提出來，這是我創業犯的第五大致命錯誤。
小武那邊也有埋怨，每天進出貨物很多，卸貨什麼的，自從他不乾物流，就幫忙弄倉庫跟卸貨這些東西，很累，對老張也有點意見顧忌。
我當時冇想那麼多，我也看不到，有時候王姐會跟我說一些，我基本冇注意，我的心思當時不在公司內部，在外部，急切想銷售再擴大一點，客戶再多加一點，工資是否可以多加一點，家裡給我的壓力太大了，房貸，車貸都需要用錢。
令我冇想到的事，王姐跟老張兩人，因為天天在辦公室，矛盾越來越深，王姐因為慢慢也融入公司的氛圍了，覺得這麼發展下去，公司的未來還是有的，看到老張不怎麼出去，老是覺得不舒服，應該說有點越權了，但是是好心。
是的，公司就是這樣，有人的地方就有是非，也難免，公司就在這樣的情況下，因為都是小問題，繼續向前行駛中，而且是好的方向暫時。
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